教育机构提升学历引流渠道 教育培训行业应该怎么引流

本文目录

1. 教育机构是不是暴利机构
2. 教育机构的营销方式是什么
3. 教育培训行业应该怎么引流

一、教育机构是不是暴利机构

我在教培工作了14年，最初进入这行时，跟人说起，大家都是投来看不起的眼神，在所有人心中，这行都不是正规职业。大约在13年、14年左右，随着100教育高调大喊要通过网络颠覆新东方开始，教育机构算是进入了一个新的时期，大量资金涌入，带来的是越来越多的人和钱进入到这个行业。机构多了，这个“闷声发财”的行业也就出现在了无数人多眼前，成了除了宪法上那几个以外，最赚钱的事之一。

那么，这个行业真多如此赚钱吗？

那么，这个行业真多如此赚钱吗？

我之前写过一篇关于成本占比的图文分享，这里再拿出来一部分跟大家分享。

对于机构来说，最大的成本主要来自于人和房租两部分。这里不多说，直接给大家看下头部机构对于各城市下各校区的成本控制要求，如下图：

这是各校区的成本，加上总部摊销及集团摊销，最终，新东方在上一个季度（2018年12月-2019年2月），营业收入22.54亿元，归属于母公司的净利润1.95亿，占比8.7%；好未来上个季度营业收入25.63亿归属于母公司的净利润3.67亿，占比14.3%；朴新财报上给出的最近一个季度营业收入22.28亿，归属于母公司的净利润-8.33亿。如果我们去看线上机构就更惨了。

教培行业成本主要来自于房租和人工成本。加上从去年年初四部委的文件，对教育机构收费要求、教学面积等的规定出台后，教育机构的房租等成本占比变得更高。

你身边的很多本土机构的利润甚至来自于不给老师上保险这种违法行为。

就我目前接触到的暴利赚钱的机构，主要是两个原因：

1、并非按照国家规定开设的教育机构，比如一些小区的黑班，或者钻法律空子的机构，比如房屋没有消防手续、不上税、员工没有保险等。

2、机构负责人分不清现金收入和结转收入，造成将现金收入当作结转收入来使用，以为自己是赚钱的。这种机构最终的结局几乎都是资金链断裂跑路。我们看到的那些跑路的机构几乎都是把现金当结转在用的。

某家长交了100块钱上了一小时一对一课程，结果老师只拿到30元课酬，机构只赚了10元。

对于家长，花100元上了一个只价值30元老师的课

对于老师，家长交了100元自己只赚了30元

对于机构，收了家长100元，最后才赚了10元

总结，教培行和是一个规模不经济的行业，除非能像学而思那样拥有自己强大的产品团队，一切都走标准化路线

二、教育机构的营销方式是什么

1、在众多的网络营销方式中,软文营销推广是最简单、最有效、最廉价的营销方式。那怎样做好软文营销推广呢?

2、企业可以自己组成专业的软文策划团队,当然,这个人员成本高,前期准备时间长。是选择专业的软文企划公司,为企业定制创造性的软文企划方案。节约人工费,缩短软件市场的普及时间。

3、这一点的前提是需要专业的软文企划团队,有丰富的经验,站在软文写作要求的角度,用最真实的笔触写出最有魅力的高品质软文稿件。用软文稿件的内容感动用户,提高用户的意见和行为,最终达到购买的目的。

4、专业新闻发布平台拥有丰富的媒体主流资源,在媒体上投稿营销软文,建议使用媒介盒子软文发布平台。2W+媒体可供选择,覆盖各行各业,一键发布海量媒体,发稿更加快捷高效,致力于为客户提供软文发布推广服务,在权威媒体上宣传和报道电子商务企业,有效提高网络传播的覆盖面。它可以塑造品牌声誉,增强品牌影响力和社会认可度,促进产品销售。

5、第四、效果的监控和循环的实施。

6、通过媒体平台推广软文营销,可以对效果进行监控。透过实时反馈数据报告,可更精确地锁定目标渠道的数据变化。资料报告,能有效地为广告客户提供指导,修改营销计划,为持续更有效地投放积累经验。

三、教育培训行业应该怎么引流

1、目前各个行业都缺流量，教育培训行业也一样，针对教育行业引流我认为要做到以下几点：

2、一、挖掘精准数据：流量引入首先找准我们的客户数据，客户在哪里我们就去哪里找，通过异业联盟，整合客户的数据资源。

3、二、免费课程设置：课程始终是为客户服务的，我们的课程能为客户解决哪些问题和痛点，这是课程的核心价值所在。所以我们把课程分为：免费课程和收费课程两大部分，免费课程会给你带来大量的流量，用开设免费课程来成交收费课程用户（收费课程价值感要放的更大），提升课程的核心用户。

4、三、用户身份多重性：现在的消费者身份是多重性，不能把它看成单一消费者，现在的消费者即是消费者也是你的课程的代理消费商，设立课程代理消费商机制，让你的消费者给你课程导入更多的流量。

5、四、体验与服务：我们做任何一场培训课程，哪怕你的产品价值再高，缺少体验与服务都是走不长远的，好的体验与服务会给你带来更多的流量和成交。

6、希望我的回答能给你带来一点点帮助，更多的信息请关注『老宋谈新零售』