2024自考工作分析答案

对于2024自考工作分析答案的话题，我可以从不同的角度进行分析和讨论，并提供相关的资讯和建议。

文章目录列表:

1.职场案例分析题及答案2.最新精选初级经济师《初级人力资源管理》考前复习题集及答题解析(共60套)第 (27)3.自考工作分析难吗？4.自考教材分析与改进报告？5.2014中级经济师考试试题及答案：中级人力资源（巩固第四套）6.求企业人力资源管理师(三) 课后习题及答案；先看好再回答

职场案例分析题及答案

职场案例分析题及答案

职场案例分析题及答案，在求职面试的过程中很容易碰到这些问题，完成本职工作才有其他进步的可能，在职场上提出要求一定要掌握好分寸，在职场上不能骄傲自满，职场案例分析题及答案，职场上的那些事。

职场案例分析题及答案1

职场案例

某餐厅新任主管李平发现自己很难与领班小王相处。小王是餐厅一名很有有经验的员工，在餐厅工作已经三年了。李平发现从自己几个月前到任以来，小王对她一直不够友好，并且经常拒绝回答她提出的有关工作程序的问题。小王向李平承认，自己一直想晋升到李平现在的职位，对餐厅从外面聘任很不满意。李平也采取了一些办法，希望小王能够接受她这个主管，但收效甚微。李平还注意到，小王虽然技术娴熟，但却有一些不好的习惯，比如经常迟到、对客人态度粗鲁等。李平去找餐厅经理征询解决问题的办法，经理承认前任主管也觉得很难与小王打交道，她建议下次小王再出现问题时，就给她口头警告。李平查阅了小王的档案，吃惊地发现小王不仅没有处罚纪录，而且每次评估的文字表述都是优秀。 某日，小王又迟到了15分钟，李平向其提出口头警告，尽管小王听到处分很生气，但李平还是尽力使其冷静了下来，并以平和的口吻告诉她如果问题得不到解决，下次将处以书面警告。接下来的一周里，小王没有再迟到，但其工作态度仍然不积极。此时已接近年度评估，李平认为自己非常难办，因为小王的档案材料表明，她一直是一名优秀的员工。李平认为，从她上任以后，小王的表现远未达到优秀的程度，但又不知道该怎样评价她。李平认为应该给她打低分，但这样做又会与她以前的评估形成太大的反差。

1、你认为小王以往的评估结果与现实表现差异的主要问题在哪里?

2、你认为李平应该从哪些方面评估小王的工作绩效，才能使评估结果客观准确

3、李平应采用怎样的具体形式对小王的工作绩效进行评估? 其主要组成部分包括哪些?

职场分析答案

1、根据以前小王的档案，小王不仅没有处罚纪录，而且每次评估的文字表述都是优秀，那么不能确 认小王以前是否也像现在的工作态度（有一些不好的习惯，比如经常迟到、对客人态度粗鲁等）；经理承认前任主管也觉得很难与小王打交道，但也有可能是小王的工作确实合格只是不善于处理人际关系或者经理对小王有偏见。所谓此一时彼一时，现在的习惯不一定以前也有。现在的表现就是事实，按实际情况评估就好。

2、从考勤和顾客的评价方面评估小王的工作绩效（迟到次数时间，顾客投诉记录，工作上造成的影响等方面），领导与手下相处，体现的是***得个人魅力，怎样改变小王对你的态度你自己得想办法（“小王向李平承认，自己一直想晋升到李平现在的职位，对餐厅从外面聘任很不满意”，如果不能辞退他，那么必须让他清楚为什么他没有升职机会——1. 虽然技术娴熟，但却有一些不好的习惯，比如经常迟到、对客人态度粗鲁等2.你们餐厅的用人机制，比如学历，能力，工作态度等）

3、对小王包括其他员工的工作绩效评估应客观，包括考勤（50%），客户反馈的信息（15%），手下其他员工的'意见（对工作有没有造成不便或不好的影响15%），李平个人对小王的映象（20%）

职场案例分析题及答案2

职场案例

有这样一个关于梦想的故事：三个工人在砌一堵墙，有个人过来问 :“你们在干什么呢？”第一个人没好气地说：“没看见吗？在砌墙。”第二个人抬头笑了笑，说：“我们在盖一座高楼。”第三个人边干边哼着歌曲，他的笑容很灿烂，很开心：“我们正在建设一个新的城市。”十年后，第一个人在另一个工地砌墙；第二个人坐在办公室里绘图纸，她成了工程师；第三个人呢，是前面两个人的老板。

看完上面的题目，有了下面三个问题

1、 为什么同样是砌墙的工作，三个人的回答如此不同？

2、为什么三个人有同样的起点却走着各自不同的职业生涯之路？

职场分析答案

1、因为每个人的回答和自己的理想观念不同，第一个性格有点不乐观主义只注重眼前；第二个性格开朗向着自己的愿望实现；第三个性格朗随和有远大抱负。

2、三人的理想观念和生活观念不同，志向不同，就像你自己的人生表一样，你的观念和你的言行代表了你以后所走的路。

最新精选初级经济师《初级人力资源管理》考前复习题集及答题解析(共60套)第 (27)

1、 关于工作研究的说法，错误的是()。

A.工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求更经济和更容易操作的工作方法

B.工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费

C.工作研究包括方法研究和时间研究两类技术

D.工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位

标准答案： D

解析：本题考查工作研究。工作研究是运用系统分析的方法将工作中不合理和不经济的因素排除，寻求最经济和更容易操作的工作方法，以提高系统的效率。基本目标：避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费。方法包括方法研究和时间研究。

2、 与外部招聘相比，企业更适合采用内部招聘的情形是()。

A.招聘经费非常有限

B.需要招聘的是初级岗位人员

C.现有人员不具备岗位所需的技术

D.缺少能提供新思想且具有不同背景的员工

标准答案： A

解析：本题考查选择招聘来源和方法。内部招聘优点：①人岗匹配对高;②推荐人会承担部分对新员工的岗前培训;③新员工比其他方式招聘的员工任期长;④费用低。 外部招聘适用：补充初级岗位;获取现有员工不具备的技术;获得能够提供新思想且具有不同背景的员工。

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3、 当有岗位空缺时，某公司倾向于校园招聘，而同行业的另一家公司却更愿意在社会上招聘，这种情况反映的是()因素对企业招聘活动的影响。

A.国家的法律法规

B.竞争对手

C.企业政策

D.外部劳动力市场

标准答案： C

解析：本题考查影响招聘活动的因素。外部因素：(1)外部劳动力市场;(2)国家的法律法规;(3)竞争对手;内部因素：(1)企业自身形象;(2)企业的招聘预算;(3)企业的政策：企业在进行招聘时一般有内部招聘和外部招聘两个渠道，至于选择哪个渠道来调补空缺职位，往往取决于企业的政策。

4、 关于企业招聘时间的说法，正确的是()。

A.招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定

B.招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定

C.招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短

D.招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚

标准答案： B

解析：本题考查制定招聘计划。招聘时间计划的最常用方法：时间流逝数据法。 时间流逝数据法的特点：(1)显示了招聘过程中关键决策点的平均时间间隔;(2)通过计算时间间隔可以确定招聘的时间。

5、 关于绩效管理的说法，错误的是()。

A.绩效管理是一个完整的管理过程

B.绩效管理是绩效考核的一个环节

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

D.绩效管理可以促进企业绩效的提升

标准答案： B

解析：本题考查绩效考核与绩效管理的区别和联系。联系：(1)绩效考核是绩效管理的重要组成部分。 (2)绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。(3)有效的绩效考核是对绩效管理的有力支撑，成功的绩效管理亦会推动绩效考核的顺利开展。区别：(1)绩效管理是一个完整的管理过程，而绩效考核只是绩效管理中的一个环节。(2)绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高，绩效考核侧重于绩效的识别、判断和评价。

自考工作分析难吗？

教务老师，听见很多自考的同学在问自考工作分析难吗相关问题，那么今天教务老师来告诉同学们这些问题的解答！

想问一下自学考试难不难呢？你好，自学考试难度大不大因人而异，如果你知识储备量大，相对来说肯定会觉得简单，如果说了解的知识比较少，那就会觉得有难度。

总体来说的话自学考试有一定的难度，原因在于所学专业的考试课程较多，所有科目合格通过后才能毕业。但是对于刚毕业的学生来说，基础较巩固，对他们来说是比较好过的。

自考本科出来的，找工作怎么样一般吧得看你找什么工作

首先自考本科是属于高等成人教育的一种

除了统招本科，自考本科的确是含金量最高的

但是自考本科考试难度比较大，10个人里，有八九个都可能过不了

我自己是二本学历，之前有兴趣了解过自考本科

现在社会上统招本科生一抓一大把，自考本科确实在一些热门工作岗位上没有竞争力

像很多大中型企业公司都更侧重录用统招本科学生，当然如果人没录满，才会考虑自考成人等本科学生

但是也不是说自考本科学生就找不到工作，只是说想要去和统招本科学生去竞争热门岗位是很困难的

尤其是薪酬高，待遇好的单位企业

自考本科基本都会被刷下来，所以名义上自考本科和统招本科具有同等效力

但是实际操作起来并不是那么回事

所以并不是国家教育部门一句话，一些规定，就能调整国内对自考学历的看法

你想啊，人家单位公司择优录取，没错吧，人家不录你，你能告人家吗？

人家承认你自考本科是本科学历，但是人家偏偏要择优录取，比如先录取名校本科生

在录取普通大学本科生，到你了基本就没戏了，人家也没说你不能应聘是吧

只是说择优录取，录满了不好意思，你能怎样呢？

考公务员的话基本没啥区别，毕竟是国家主办的考试

有教育部的规定，一视同仁是没问题的

可是你想过没，人家说升官靠学历，我认为并不完全对，可是它又有一定的道理

你工作表现好，但是因为学历因素有点不足，上级部门就不太可能给你太高职位我认为是存在的

不然为何很多人工作那么久了，还要继续去考研呢

所以自考本科虽然是本科学历，也能去找一些不错的工作，但是去应聘好的企业公司单位基本没戏的，升高官可能性也非常小，除非你有关系门路，不然只能先去找一些适当的工作做做，毕竟也是本科学历，有些地方也是认可愿意录用的

不然为何那么多自考本科的人想继续深造学历，而去考研呢

总之，非名校毕业的，又没有关系门路，家庭条件又不是很好的，想找份好工作，考研是唯一的选择了

只有考上了研究生才有机会去和名校本科生竞争好的工作岗位

自考的找工作难吗？找工作难不难跟自考没系统，靠能力好么

自考本科找工作难吗？展开全部关系很重要

自考/成考有疑问、不知道自考/成考考点内容、不清楚当地自考/成考政策，点击底部咨询官网老师，免费领取复习资料：/xl/

自考教材分析与改进报告？

今天教务老师给大家收集整理了自考教材分析与改进报告的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！

大学试卷分析报告范文大学试卷分析报告范文1：院系名称设计艺术教研室艺术任课教师姓名课程名称专业、班级学生人数 成绩分布平均分分数段 不及格(60分以下) 及格(60-69) 中(70-79) 良(80-89) 优(90-100)人数 对命题的评价(从命题是否符合教学大纲要求范围和教材包括的知识范围程度，分析试题的难度、区分度，并解析命题的优劣，提出改进意见。)分析教师姓名： 05年月日综合分析(从教学方法、手段、内容、教材、学生等方面进行分析，肯定有效的措施和方法，寻找不足的原因。)分析教师签名： 日期： 教研室主任签署意见教研室主任签名：署 意见主管教学领导签名：表篇幅不够，可加附页;2、本表一式二份，教务处、开课院系各存一份;3、本表与当期学生成绩一同上交教务处教务办。年 月年 月 日院系领导签1、如本 日注：大学试卷分析报告范文2：附件2大学试卷分析报告(________学年第____学期)课程名称： 课程代码： 课程性质： 学分：注：本表于考试结束后、试卷归档之前填写，经教研室主任审核后一式两份，与试卷归档、各系(院)保存各一份。附件1 《试卷分析报告》中相关概念解释1、标准差：设有一组共n个数据x1,x2,?,xn，是它们的平均值。称S?1[(x1?)2?(x2?)2(xn?)2] n为这n个数据的标准差。标准差是用来衡量一组数据波动程度的一个重要指标。若用x1,x2,?,xn分别表示一个班级全部n个学生在一门课程考试中的成绩，表示他们的平均成绩，则由公式计算得到的标准差反映此班级n个学生在此门课程考试中成绩的分散情况，也从一个侧面反映考试试卷的出题水平。2、难度：(1) 难度是指正确答案的比例或百分比。这个统计量称为试题的难度或容易度。难度一般用字母P表示，P越大表示试题越简单，P越小表示试题越难。试题要有梯度，因此各试题的难度应有不同，这是命制试题时要加以特别考虑的。 (2) 计算公式: P=平均分/满分值例如：第一题平均分为8.5分，此题的满分值为10分，则第一题的难度P=8.5÷10=0.85 例：第1小题选择题满分是4分，全班50名学生中有20名学生答对，则第1小题的难度为， P=正确答案的比例或百分比 =20÷50 =0.4或 平均分=4×20÷50=1.6 P=平均分÷满分=1.6÷4=0.43、区分度：区分度反映试题区分不同水平受试者的程度，即对不同受试者的水平的鉴别程度，其计算公式为：区分度=高分组平均分?底分组平均分，试卷总分其中高分组指将班级学生按成绩从高往低排序后,前27%的那一部分;低分组指后27%的那一部分。区分度指标的评价： -1.00≤D≤+1.00，区分度指数越高，试题的区分度就越强。一般认为，区分度指数高于0.3，试题便可以被接受。大学试卷分析报告范文3：2012—2013 学年第二学期试卷分析人： 考试课程 任课教师 题 源 填表日期：20 考试班级 出题教师 试卷库/任课教师/同行专家/其他( 实考人数90—100 分 (优秀) 80—89 分 (良好) 70—79 分 (中等)年月日) 平均分60—69 分 (及格) 60 分以下 (不及格)应考人数 分数段成绩分布(卷面成绩)人数 比例命题(从命题是否符合教学大纲要求范围和教材包括的知识范围角度，对学生基本理论、基本知识、基本技能考查程度，试题的难度、分量、覆盖面等方面分析) 、评卷及学生答题情况分析对教学(教学方法、手段、内容等方面分析) 、命题、阅卷工作的建议(肯定有效的措施和方法，寻找不足及其原因，提出改进意见)教研室主任意见：主管教学院领导意见：签 名： 20 年 月 日 日注：若本表篇幅不够，可另加附页。签 名： 20 年 月

自考的流程现场报名流程：

1、新生携带身份证、到所在地的市、县自学考试办公室办理现场确认报名手续。

2、同时携带2B铅笔或蓝黑色钢笔签字笔、并交一寸同底免冠照片若干张。

3、按照工作人员的提示进行缴费，得到打印的考试通知单，通知单上有考试日期、考场和座位号。

4、在考办规定的时间领取新制作出的准考证。

扩展资料：

自考的优势

本科学历比专科学历找工作的优势显而易见，专科学历，无形之中将丧失许多理想的工作机会。当然，高学历并不必然能事业成功，许多没有学历的人一样创业很成功，但当今社会通常学历越高工作机会越多，上升空间越大，发展速度越快。

2、工资定级

我国国家机关和事业单位基本都是按照学历定工资，本科工资比专科工资高一档次，较规范的企业也是按学历定工资，如在苏州、上海、深圳等地外资企业或国内知名企业上班。

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2014中级经济师考试试题及答案：中级人力资源（巩固第四套）

一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　1 工作设计方法中。基于工作效率的设计方法是(　)。

　A.生物型工作设计方法

　B.直觉运动型工作没计方法

　C.激励型工作设计法

　D.机械型工作设计法

　参考答案：D

　参考解析:

　本题考查工作设计的方法。工作设计方法中，基于工作效率的设计方法是机械型工作设计法。

　2 下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是(　)。

　A.事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏

　B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营

　C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

　D.事业部制组织形式有利于总公司的层集中精力于具体管理事务

　参考答案：D

　参考解析:

　本题考查事业部制组织形式。事业部制有利于总公司的层摆脱具体管理事务，集中精力于战决策和长远规划，所以选项D表述错误。

　3 因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向(　)申请支付令。

　A.人民法院

　B.劳动争议仲裁委员会

　C.劳动行政部门

　D.劳动监察部门

　参考答案：A

　参考解析:

　本题考查调解协议的法律效力。因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向人民法院申请支付令。

　4 基本养老保险金调整幅度一般为当地职工上年度平均工资增长率的(　)，并向退休时间早、待遇水平低的群体倾斜。

　A.30%一40%

　B.40%一50%

　C.40%一60%

　D.50%一60%

　参考答案：C

　参考解析:

　本题考查基本养老金的调整。基本养老保险金调整幅度，一般为当地职工上年度平均工资增长率的40%一600，并向退休时间早、待遇水平低的群体倾斜。

　5 人员筛选中，企业最常用的测试手段是(　)。

　A.面试

　B.笔试

　C.申请表

　D.心理测验

　参考答案：A

　参考解析:

　本题考查人员甄选方法中的面试法。

　6 实施转向或紧缩战略的组织在人力资源需求上的主要问题是(　)。

　A.裁员

　B.确定关键员工

　C.组织之间的合并

　D.制定特殊的人才保留战略

　参考答案：A

　参考解析:

　本题考查实施转向或紧缩战的组织在人力资源需求上的主要问题一一裁员。

　7 下列关于人力资源规划的表述错误的是(　)。

　A.它着眼于为组织未来的经营或运作预先准备人力

　B.人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极小的

　C.它有时也叫做人力资源计划

　D.人力资源规划是企业实现战略目标的保证

　参考答案：B

　参考解析:

　本题考查人力资源规划的定义。人力资源规划的缺乏对组织造成的损害是极大的。所以选项B错误。

　8 管理方格理论把的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为(　)领导风格。

　A.中庸式

　B.任务

　C.无为而治

　D.乡村俱乐部

　参考答案：B

　参考解析:

　本题考查管理方格图。管理方格理论把的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为任务领导风格。

　9 如果违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在(　)年内未被劳动保障行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动保障行政部门不再查处。

　A.0.5

　B.1

　C.2

　D.3

　参考答案：C

　参考解析:

　本题考查劳动监察程序。如果违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在2年内未被劳动保障行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动保障行政部门不再查处。

　10 下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是(　)。

　A.鼓励冒险和革新

　B.重视适应、忠诚感和

　C.资历是关键因素

　D.把管理人员培养成通才

　参考答案：A

　参考解析:

　本题考查组织文化的类型。棒球队型组织鼓励冒险和革新，因此选A。

11 家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是(　)。

　A.比较优势原理

　B.绝对优势原理

　C.利润至上原理

　D.效率优先原理

　参考答案：A

　参考解析:

　本题考查家庭生产理论。家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是比较优势原理。

　12 职业生涯锚的类型中，(　)职业锚员工的驱动力和价值观是追求安全、稳定的职业前途。

　A.安全稳定型

　B.自主独立型

　C.创造型

　D.技术/职能能力

　参考答案：A

　参考解析:

　本题考查职业生涯锚类型中的安全稳定型。

　13 影响组织培训与开发利润的因素不包括(　)。

　A.受训员工的努力程度

　B.受训员工技能可能提高的程度

　C.受训员工参加工会活动的积极性

　D.受训员工对组织的忠诚度

　参考答案：C

　参考解析:

　本题考查影响组织培训与开发利润的因素——受训员工可能的服务年数、受训员工技能可能提高的程度、受洲员工的努力程度和对组织的忠诚度。

　14 下列工作设计方法中，(　)强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分。

　A.社会技术系统方法

　B.激励型工作设计方法

　C.生物型工作设计法

　D.机械型工作设计法

　参考答案：A

　参考解析:

　本题考查工作设计方法中的社会技术系统方法。

　15 下列工作分析方法中，(　)是一种典型的工作倾向性工作分析系统。

　A.工作要素法

　B.关键事件法

　C.功能性工作分析方法

　D.工作任务清单分析法

　参考答案：D

　参考解析:

　本题考查工作分析方法巾的工作任务清单分析法。

　16 如果劳动力需求曲线是缺乏弹性的，那么当工资率上升时，工资总量(　)。

　A.上升

　B.下降

　C.无变化

　D.无关

　参考答案：A

　参考解析:

　本题考查劳动力需求弹性。如果劳动力需求曲线是缺乏弹性的，那么当工资率上升

　时，工资总量上升。

　17 下列关于上大学收益的表述，错误的是(　)。

　A.上大学的收益表现在货币收益和非货币收益两个方面

　B.完成大学教育者在未来的终身工作中所获得的总收入将比未能完成大学教育者要多

　C.非货币收益包括社会地位或声誉的提高，对于各种娱乐活动欣赏能力的提高

　D.心理收益在数量上等于大学毕业生与当初素质相当但是却没有上大学者之间在终身收入上的差别

　参考答案：D

　参考解析:

　本题考查上大学的收益。货币收益在数量E等于大学毕业生与当初素质相当但是却没有上大学者之间在终身收入上的差别。

　18下列关于人员甄选的陈述错误的是(　)。

　A.这一阶段的技术性

　B.这一阶段中对应聘者绩效的准确预期是最为关键性的事件

　C.组织所需要的是秀的人

　D.最终的录用决策应当由直线部门做出

　参考答案：C

　参考解析:

　本题考查人员甄选的相关内容。组织所需要的是最合适的人，并不一定是秀的人。

　19人力资本投资和物质资本投资的共同点在于(　)。

　A.都不需要付出成本

　B.所产生的收益都一定大于成本

　C.都是在成本付出一段时间之后才能获得收益

　D.都是在当前投资，当前获益

　参考答案：C

　参考解析:

　本题考查人力资本投资理论。人力资本投资的重点在于它的未来导向性：人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来，并且通常情况下，这些利益要持续一段时间，而其成本则产生在目前。因此选c。

　20 企业规模(　)则员工的流动率(　)。

　A.越大越低

　B.越小越小

　C.越大越高

　D.无直接关系

　参考答案：A

　参考解析:

　本题考查影响劳动力流动的企业因素。从工资水平来看，大企业通常会支付相对较高水平的工资，高工资往往与低流动率联系在一起。而且大公司工作岗位类型多样化，从而为员工不断晋级提供了较大的空间。

21 某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的正确做法是(　)。

　A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形式长期保留

　B.尽可能将该职位员_丁.调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

　C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

　D.辞退该员工

　参考答案：B

　参考解析:

　本题考查“红圈职位”。“红圈职位”指变动后的新的薪酬水平低于原有薪酬职位水平。正确的做法是企业必须对“红圈职位”的员工进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去。

　22 下列关于工作设计的说法错误的是(　)。

　A.它是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排

　B.其目的之一是为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理

　C.有效的工作设计可以保证组织目标和组织功能的高效率实现

　D.不需要关注企业文化

　参考答案：D

　参考解析:

　本题考查工作设计的相关内容。工作设计是一项系统工程，需要关注领导层、企业文化和设计方法三个层面。所以选项D错误。

　23 因劳动者存在违法情形，致使劳动合同被依法确认部分无效，由此(　)的，劳动者应当承担赔偿责任。

　A.使劳动者解除劳动合同

　B.使劳动合同部分条款无法履行

　C.使用人单位解除劳动合同

　D.给用人单位造成损害

　参考答案：D

　参考解析:

　本题考查劳动者违反劳动法律的责任。因劳动者存在违法情形，致使劳动合同被依法确认无效，给用人单位造成损害的，劳动者应当承担赔偿责任。因此选D。

　24 关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是(　)。

　A.控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法

　B.结果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节

　C.反应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变

　D.控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目

　参考答案：B

　参考解析:

　本题考查培训与开发效果的评估。问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法，而控制实验法是评估培训与开发效果、最正规的方法。反应评估的重点是评估受训人员对培训与开发的主观感受和看法工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变。控制实验法不适用于那些难于找到量化绩效指标的培训与开发项目。

　25从投资的成本～收益角度分析，培训开发会提高组织收益的条件是(　)。(B：培训可带来的收益，C：培训的支出，S：员工受训后要求的加薪)

　A.C一S>B

　B.B—S>C

　C.S—B>C

　D.B>C

　参考答案：B

　参考解析:

　本题考查培训与开发的决策分析。只有B—S>C时，培训与开发才会提高组织的利润。因此选B。

　26 当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他的家庭成员(带孩予的女性或年轻人)将临时性地进入劳动力队伍，以力图通过找到工作而缓解家庭收入的下降，这种现象被称为(　)。

　A.无可奈何的劳动者效应

　B.灰心丧气的劳动者效应

　C.弥补的劳动者效应

　D.附加的劳动者效应

　参考答案：D

　参考解析:

　本题考查附加的劳动者效应的概念。

　27 下列关工作分析在人力资源管理中作用的说法正确的是(　)。

　A.进行工作评价

　B.优化组织结构

　C.优化工作设计

　D.改进工作方法

　参考答案：A

　参考解析:

　本题考查工作分析在人力资源管理中的作用。选项BCD属于工作分析在企业管理中的作用。

　28 按《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起(　)日内未提出异议的，集体合同即行生效。

　A.7

　B.10

　C.15

　D.30

　参考答案：C

　参考解析:

　本题考查集体合同的生效。按《劳动合同法》的规定，劳动行政部门自收到集体合同文本之日起15日内未提出异议的.集体合同即行生效。

　29 下列关于社会保险法律适用的基本规则的说法中，错误的是(　)。

　A.原则上不溯及既往

　B.下位法的效力高于上位法

　C.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定

　D.同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定

　参考答案：B

　参考解析:

　本题考查社会保险法律适用的基本规则。

　30 下列关于实施人力资源需求预测的程序，正确的排列顺序是(　)。

　①估算各职能工作活动的总量②预测组织未来生产经营状况③确定各职能活动及各职能活动内不同层次类别人员的需求量④确定各职能及各职能内不同层次类别人员的工作负荷

　A.①——②——③——④

　B.②——①——③——④

　C.②——①——④——③

　D.②——④——①——③

　参考答案：C

　参考解析:

　本题考查人力资源需求预测的程序，正确的顺序为②——①——④——③。

31 培训与开发效果的反应评估的方法有多种，其中最为普遍的是(　)。

　A.访谈

　B.实际操作

　C.笔试

　D.问卷调查

　参考答案：D

　参考解析:

　本题考查培训与开发效果的评估内容。反应评估通常采用访谈、问卷调查等方法，其中问卷调查法的应用最为普遍。

　32 工作扩大化的主要方式不包括(　)。

　A.包干负责制

　B.构建自然性工作单元

　C.延长工作周期

　D.增加职位的工作内容

　参考答案：B

　参考解析:

　本题考查工作扩大化的方式。选项B属于工作丰富化的方式。

　33 从人、机、环境系统的角度出发，研究人在生产劳动中的工作方法、动作、环境、疲劳规律，研究人、机、环境各个要素的相互关系的工作设计原理是(　)。

　A.科学管理原理

　B.人际关系理论

　C.工效学原理

　D.工作特征模型理论

　参考答案：C

　参考解析:

　本题考查工作设计的原理一一工效学原理。

　34 下列关于绩效面谈的技巧表述错误的是(　)。

　A.面谈中最忌讳主管人员时常打断员工的谈话

　B.要以积极的方式结束对话

　C.主管人员在确定面谈时间时可以选在上下班、开会等时段

　D.选择会谈的地点时要选择安静、轻松的会客厅

　参考答案：C

　参考解析:

　本题考查绩效面谈的技巧。进行绩效面谈时，主管人员在确定面谈时间时尽量避开上下班、开会等让人分心的时段。

　35 用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为(　)之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。

　A.部分丧失劳动能力

　B.全部丧失劳动能力

　C.工伤

　D.职业病

　参考答案：D

　参考解析:

　本题考查工伤认定的申请。用人单位未按规定提出工伤认定申请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起1年内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申请。

　36 关于组织内部供给预测中使用人员调配图的陈述，正确的是(　)。

　A.它依据的是组织过去的人员变动比率

　B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况

　C.它是一种静态的人员预测方法

　D.它的核心是人员转移矩阵表

　参考答案：B

　参考解析:

　本题考查人员调配图。人员调配图是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。选项AD属于马尔科夫分析法的内容。

　37 关于职位说明书，下列说法不正确的是(　)。

　A.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件

　B.工作规范主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件

　C.职位说明书由工作描述和工作规范两部分组成

　D.职位说明书是工作分析的成果文件

　参考答案：B

　参考解析:

　本题考查职位说明书的相关内容。工作描述主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件。

　38 费德勒在研究不同领导风格不同情景下的效能时指出，当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是(　)。

　A.工作取向高，而关系取向低

　B.工作取向与关系取向均低

　C.工作取向低，而关系取向高

　D.工作取向与关系取向均高

　参考答案：A

　参考解析:

　本题考查权变理论的八种效能。当情景维度呈现上下级关系坏、工作结构低、职权较小的情况时，其产生的领导效能是工作取向高，而关系取向低。

　39 构建和谐劳动关系的重大意义不包括(　)。

　A.构建和谐劳动关系是深化企业改革和调整经济结构的客观要求

　B.构建和谐劳动关系是保持生产力迅速发展的基础

　C.构建和谐劳动关系是建立健全市场就业机制的客观要求

　D.构建和谐劳动关系是维护职工队伍稳定和社会稳定的客观要求

　参考答案：B

　参考解析:

　本题考查构建和谐劳动关系的重大意义。构建和谐劳动关系的重大意义是：首先，构建和谐劳动关系是深化企业改革和调整经济结构的客观要求;其次，构建和谐劳动关系是规范劳动力市场运行秩序，建立健全市场就业机制的客观要求;最后，构建和谐劳动关系是维护职工队伍稳定和社会稳定的客观要求。

　40 既是社会保险的受益人，同时又要承担相应的缴费义务的是(　)。

　A.国家税务机关

　B.国家

　C.劳动者及其家庭

　D.用人单位

　参考答案：C

　参考解析:

　本题考查社会保险法律关系的主体。劳动者及其家庭既是社会保险的受益人.同时又要承担相应的缴费义务。

二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　41 下列属于劳动监察处罚方式的有(　)。

　A.没收违法所得

　B.行政拘留

　C.吊销许可证

　D.警告

　E.罚款

　参考答案：A,C,D,E

　参考解析:

　本题考查劳动监察处罚的方式——警告，罚款，没收违法所得，吊销许可证、责令停产、停业。

　42 在劳动关系的主要调整模式中，下列选项属于协约自治模式类型的有(　)。

　A.经营者统合模式

　B.劳资抗衡模式

　C.劳资制衡模式

　D.社会统合模式

　E.国家统合模式

　参考答案：B,C

　参考解析:

　本题考查协约自治模式。

　43 绩效管理有效实施的影响因素有(　)。

　A.企业文化

　B.绩效系统的时效性

　C.高层领导的支持

　D.人力资源管理部门的尽职程度

　E.绩效管理与组织战略的相关性

　参考答案：B,C,D,E

　参考解析:

　本题考查绩效管理有效实施的影响因素——观念、高层领导支持、人力资源管理部门的尽职程度、各层员工对绩效管理的态度、绩效管理与组织战的相关性、绩效目标的设定、绩效指标的设置、绩效系统的时效性。

　44 人力资源有效性指数的组成包括(　)。

　A.组织环境

　B.管理质量

　C.总收入/员工总数

　D.经营收入/员工费用

　E.员工参与管理

　参考答案：C,D

　参考解析:

　本题考查人力资源有效性指数的构成。ABE选项属于人力资源指数的内容。

　45 人力资源和社会保险行政争议的当事人包括(　)。

　A.用人单位和劳动者

　B.人民法院

　C.医疗服务机构

　D.社会保险经办机构

　E.人力资源社会保障行政部门

　参考答案：A,C,D,E

　参考解析:

　本题考查行政争议的当事人。人力资源和社会保险行政争议的当事人包括人力资源社会保障行政部门、社会保险经办机构、用人单位和劳动者、医疗服务机构。

　46 一张完整的职位申请表应当使组织了解个体的(　)。

　A.有关申请人受教育的情况

　B.申请人的工作经历

　C.申请人离职的原因

　D.原工作单位的商业秘密

　E.个人隐私

　参考答案：A,B,C

　参考解析:

　本题考查申请表的主要内容。选项DE都是不包括在内的。

　47 下列属于人力资本投资活动的是(　)。

　A.寻找工作

　B.增进健康

　C.失去工作

　D.正规教育

　E.加强学龄前儿童营养

　参考答案：A,B,D,E

　参考解析:

　本题考查人力资本投资支出的具体形式。不仅各级正规教育和在职培训活动所花费的支出属于人力资本投资，而且增进健康、加强学龄前儿童营养、寻找工作、工作流动等活动也同样属于人力资本投资活动。

　48 下列关于行政层级式的论述，正确的有(　)。

　A.在行政层级模式的组织中，权力集中程度较高，对权力等级较为侧重

　B.在行政层级模式的组织中，工作的分工比较精细

　C.规章的增加可促使组织更为规范化，但过度后又会限制个体的自主判断权

　D.行政层级形式的组织比较强调规章和程序规范

　E.决定工作地位的主要因素是个人因素，而不是技术能力和绩效

　参考答案：A,B,C,D

　参考解析:

　本题考查行政层级式组织形式的决定因素。决定工作地位的主要因素是技术能力和绩效，而不是其他非个人因素。所以选项E不选。

　49 下列关于家庭生产理论的表述正确的有(　)。

　A.在家庭生产理论中，一个家庭会把生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源

　B.家庭的可能时间分配划分为市场工作时间和家庭生产时间

　C.家庭生产时间不包括不在家做家务或放松的时间

　D.家庭物品的生产方式有时间密集型和商品密集型

　E.家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理

　参考答案：A,B,D,E

　参考解析:

　本题考查家庭生产理论。家庭生产时间包括在家里做杂事或放松的时间，也包括不在家做家务或放松的时间。

　50 下列关于人力资源需求定性预测方法的表述正确的有(　)。

　A.定性预测方法是一种最简单也是最常用的预测方法

　B.定性预测方法又被称作统计学方法

　C.德尔菲法一般适合于对人力总额的预测

　D.定性预测方法常用的有主观判断法和德尔菲法

　E.定性预测方法依赖的是人的数字处理能力

　参考答案：A,C,D

　参考解析:

　本题考查人力资源需求的定性预测方法。定量预测方法又被称作统计学方法，所以选项B错误。定性预测方法依赖的是人的经验、智力和判断能力，而不是数字处理能力。所以选项E错误。

求企业人力资源管理师(三) 课后习题及答案；先看好再回答

第一题：工作岗位分析的作用

答：1 为企业招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础 2 为企业员工考评晋升提供了依据 3 是企业改进工作设计?优化劳动环境的必要条件 4 岗位分析是进行有效人力资源规划的前提 5工作岗位分析是建立健全企业薪酬制度的重要步骤。

第二题： 工作扩大化与工作丰富化的区别。

答： 工作扩大化和工作丰富化虽然都属于改进岗位设计的重要方法，但两者存在明显差异。工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构，使完成任务的形式、手段发生变更；而工作丰富化是为员工提供获得身心发展和趋向成熟的机会，充实工作内容，促进岗位工作任务的完成，促进员工的综合素质逐步提高、全面发展。

第三题：工作岗位分析准备阶段需要解决的问题。

答：在工作岗位分析的准备阶段，主要解决以下几方面的问题： （1）根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。 （2）设计岗位的调查方案。明确岗位调查的目的；确定调查的对象和单位；确定调查项目；确定调查表格和填写说明；确定调查的时间、地点和方法。 （3）做好员工的思想工作，说明该工作岗位分析的目的和意义，建立友好合作关系，使有关员工对岗位分析有良好的心理准备。 （4）根据工作岗位分析的任务、程序，分解成若干工作单元和环节，以便逐渐完成。 （5）组织有关人员，学习并掌握调查的内容，熟悉具体的实施步骤和调查方法。必要时可先对若干个重点岗位进行初步调查分析，以便取得岗位调查的经验。

第四题:简述企业定员管理的作用

答：（1） 合理的劳动定员是企业用人的科学标准； （2） 合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础； （3） 科学合理定员是企业内部各类员工调配的主要依据； （4） 先进合理的劳动定员有利于提高员工队伍的素质

第五题：定员的原则

1 定员标准水平要科学、先进、合理 2 依据要科学 3 方法要先进 4 计算要统一 5 形式要简化 6 内容要协调。

项目管理自考教材答案？

今天教务老师给大家收集整理了项目管理自考教材答案的相关问题解答，还有免费的自考历年真题及自考复习重点资料下载哦，以下是全国我们为自考生们整理的一些回答，希望对你考试有帮助！

工程项目管理第二版成虎 课后答案工程项目管理第2版答案工程项目管理第二版习题答案工程项目管理第2版课后习题答案本书是在第1版的基础上，根据近年来国内外项目管理领域新的发展、新的研究成果修订而成。本书注重项目管理理论与工程实践相结合，共分17章，全面论述了工程项目管理系统，系统介绍了工程项目的前期策划、范围管理、工程项目组织、项目管理组织、企业中的项目组织、进度管理、成本管理、采购与合同管理、质量管理和“健康—安全—环境”管理、风险管理、沟通管理和信息管理等理论、方法和手段，并介绍了目前项目管理中计算机应用情况和软件的主要功能。本书可作为高等院校工程管理专业、房地产开发与管理专业、工程造价专业、土木工程专业以及其他相关专业的教材，也可以作为在实际项目中从事工程技术和工程管理工作的专业人员学习和工作的参考书。工程项目管理成虎 等课后答案 前言0.1 工程项目管理在现代社会中的重要作用0.2 工程项目管理的发展历史0.3 工程项目管理学科的特点和学习中应注意的要点第1章 工程项目1.1 项目的概念1.2 工程项目的概念及其特点1.3 工程的寿命期和工程项目全过程1.4 工程项目的相关者1.5 工程项目的使命和成功的标准1.6 工程项目系统的总体描述第2章 工程项目管理系统2.2 工程项目管理系统框架2.3 工程项目计划体系2.4 工程项目实施控制体系2.5 工程项目结束阶段的管理工作第3章 工程项目的前期策划3.1 工程项目的前期策划工作3.2 工程项目的构思3.3 工程项目的目标设计3.4 工程项目的 工程项目管理成虎 等习题答案 定义和总方案策划工程项目管理成虎 等习题答案 3.5 工程项目 工程项目管理成虎 等习题答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例：某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 成虎 等工程项目管理课后答案 的可行性研究和项目评价3.6 工程项目前期策划中的几个问题3.7 案例：某高速公路工程建设项目目标系统设计第4章 工程项目范围管理4.1 项目范围管理的概念4.2 工程项目范围的确定4.3 工程项目的结构分解4.4 工程项目系统界面分析4.5 工程项目的范围描述工程项目管理成虎 等习题答案第5章 工程项目组织5.2 工程项目组织策划5.3 工程项目组织结构的基本形式5.4 虚拟项目组织第6章 工程项目管理组织6.1 工程项目的管理模式6.2 项目经理部6.3 项目经理6.4 项目管理的社会化和专业化第7章 企业中的项目组织管理7.2 企业中的项目组织形式7.3 企业项目组织形式的选择? 7.4 企业项目组织运作中的几个问题第8章 进度管理——工期计划8.2 横道图和线形图8.3 网络计划方法8.4 工程项目资源计划和优化第9章 进度管理——进度控制9.2 实际工期和进度的表达9.3 进度拖延原因分析及解决措施9.4 进度控制中应注意的问题工程项目管理成虎 等习题答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本 成虎 等工程项目管理课后答案第10章 工程项目成本管理——成本计划10.1 概述10.2 工程项目成本的分解10.3 工程项目计划成本的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11 成虎 等工程项目管理课后答案 的确定10.4 工程项目成本模型10.5 工程项目资金计划第11章 工程项目成本管理——成本控制11.1 概述11.2 成本核算11.3 成本跟踪和诊断11.4 成本和工期动态控制方法第12章 工程项目采购与合同管理12.1 概述12.2 工程项目采购计划12.3 工程项目合同策划12.4 工程项目招标投标12.5 工程项目合同管理12.6 工程项目索赔管理第13章 质量管理和“健康-安全-环境”管理13.1 工程项目质量管理概述13.2 工程项目质量管理体系13.3 工程项目全过程的质量?控制工作13.4 “健康-安全-环境”管理第14章 工程项目风险管理14.1 概述14.2 风险因素识别14.3 风险评价14.4 风险应对计划和风险控制第15章 沟通管理15.1 概述15.2 项目的组织行为问题15.3 项目中几种重要的沟通15.4 项目沟通中的问题和冲突管理15.5 项目沟通方式15.6 项目手册第16章 工程项目的信息管理16.1 概述16.2 项目管理信息系统16.3 工程项目报告系统16.4 工程项目文档管理

项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业，是其他管理类专业的基础；考试难度不大，偏文科，理论性较强。具体如下。

020256项目管理专业(独立本科段)

4月考的自考管理会计教材有没有改版？以全国高等自学教育自学考试指导委员会指定的统编教材《管理会计》为考试必读教材。

项目管理怎么样,自考项目管理本科难吗?项目管理是管理类核心专业，是其他管理类专业的基础；考试难度不大，偏文科，理论性较强。项目管理是管理学的一个分支学科，对项目管理的定义是：指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。项目管理是对一些成功地达成一系列目标相关的活动的整体监测和管控。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的进展。“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”

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